نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

2 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

چکیده

این پژوهش با هدف مطالعه عملکرد مدیریتی سازمان‌‌های ورزشی ایران و جهان در بحران کرونا و با استفاده از روش مطالعه تطبیقی انجام شد. این تحقیق به دنبال پاسخگویی به این پرسش است که سازمان‌های ورزشی کشور در دوران پاندمی چطور عمل و از چه طریق پویایی سازمان‌های ورزشی را حفظ کردند و این امر در سایر کشورهای جهان به چه شکل انجام شد؟ بر این اساس، جامعه مورد مطالعه پژوهش، سازمان‌‌های ورزشی دولتی و خصوصی 20 کشور برتر جهان در حوزه صنعت ورزش و کشور ایران (21=N) بودند که عملکرد آنها در دوران پاندمی در رسانه‌های جهان منتشر شد، به این منظور کلیه اخبار و گزارش‌‌های مربوطه که در پایگاه‌‌های خبری مهم جهان انعکاس یافت بطور تمام‌شمار مورد بررسی و تحلیل محتوا قرار گرفت و با بهره‌گیری از مدل چهار مرحله‌ای جورج بردی داده‌های حاصله جمع‌آوری، طبقه‌بندی و تفسیر شدند. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که عملکرد سازمان‌‌های ورزشی در کشور‌‌های مورد مطالعه، در دو بخش کلی فعالیت‌‌های مرتبط با حوزه ورزش و فعالیت‌‌های مرتبط با مسئولیت اجتماعی سازمان‌‌ها قرار می‌گرفت. در بین کشورهای مورد مطالعه، سازمان‌‌های ورزشی ایران در مقایسه با سایر کشورها در اکثریت ابعاد فعالیت‌‌های حمایتی عملکرد مطلوبی نداشتند، لذا نیاز است تا در آینده، مدیران این سازمان‌‌ها از تجربیات جهانیان در مدیریت بحران بهره‌برداری نموده و برنامه‌ریزی منعطف و پاسخگویی جهت مقابله با بحران‌‌های آتی تدوین کنند. در این راستا نیاز است تا مدیران امکان آموزش پرسنل خود را برای مواجهه با بحران‌‌های آتی در دستور کار خود قرار دهند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

A Comparative Study of the Performance of World Governments and Sports Organizations in the Corona Crisis

نویسندگان [English]

  • Sara Keshkar 1
  • Arefeh Ghanbari Firoozabadi 2

1 Associate Professor, Department of Sports Management, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran

2 PhD Student, Department of Sports Management, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran.

چکیده [English]

The purpose of this research was to study the managerial performance of world sports organizations in the corona virus crisis and exploit superior experiences for the future similar situations. For this, a comparative study method was used. This research sought to answer the question of how the sport organizations acted during the pandemic in Iran and other countries. The study population was public and private sports organizations of the top 20 countries in the field of sports industry in addition to Iran (N = 21) whose performance during the pandemic era was published in the world media. For this purpose, all relevant news and reports published in the world news agencies were analyzed. All collected data were categorized, and interpreted using George Brady's four-step model. The results showed that the performance of sports organizations was divided into two general parts: a) activities related to sports and b) activities related to social responsibility of organizations. The findings showed that there were similarities and differences between countries in the performance of their sports organizations. Meanwhile, Iranian sports organizations did not perform well in most aspects of support activities compared to other countries, so in the future, the managers of these organizations need to use the world experience in crisis management and develop flexible and responsive planning to deal with future crises. In this regard, managers need to put the possibility of training their staff to deal with future crises on their agenda.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Corona
  • Government
  • Organization
  • Pandemic
  • Sport
  • الف)

    • آقازاده، احمد، (1393)، آموزش و پرورش تطبیقی، تهران: سمت.
    • امیدی، فریدون؛ رضایی دولت آبادی، حسین و محمدشفیعی، مجید، (1395)، «تأثیر مسئولیت‌های اجتماعی شرکت بر عملکرد اجتماعی و واکنش‌های مصرف کننده در صنایع غذایی»، تحقیقات بازاریابی نوین، 6(1)، 161-178. doi: 10.22108/nmrj.2016.20659.
    • ایرنا، (1399). الف)، «بیاعتمادی مردم به نظام مهمترین پیامد اهانت به مسوولان است»، انتشار: 15 بهمن، 1399، irna.ir/news/84209423.
    • ایرنا، (1399). ب)، «رهبر انقلاب: هتک حرمت رئیس ‌جمهور غلط بود/ انتقاد متفاوت از اهانت است»، انتشار: 3 آبان، 1399، irna.ir/news/84086962.
    • ایمنا، (1399)، «روحانی: منبع مشروعیت دولت و مجلس آرای مردم است/ قرنطینه و محدودیت‌ها آمرانه نبود»، انتشار: 31 اردیبهشت، 1399imna.ir/news/424781.
    • باقری کنی، مصباح‌الهدی؛ سپهری، مهدی و محمدزمانی، مجید، (1394)، «پی‌جویی ریشه‌های مسئولیت اجتماعی سازمان»، اندیشه مدیریت راهبردی (اندیشه مدیریت)، 9(2)، 31-56. doi: 10.30497/smt.2016.1860.
    • باقری، محمود؛ شارعپور، محمود و کریمی موغاری، زهرا، (1398)، «بررسی تأثیر نگرش به کیفیت و عملکرد نهادهای دولتی بر اعتماد اجتماعی در میان شهروندان شهر شیراز (بررسی تجربی نظریههای نهادمحور)»، جامعه‌شناسی نهادهای اجتماعی، 6(14)،

     287-315.doi: 10.22080/ssi.2020.17054.1644.

    • دنیای اقتصاد، (1399)، «بی‌اعتمادی به دولت‌ها»، انتشار: 18 اردیبهشت، 1399، https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3651788.
    • سبزهای، محمدتقی، (1386)، «بررسی مقایسهای دیدگاههای هگل، مارکس و گرامشی درباره دولت و جامعه مدنی»، پژوهش سیاست نظری (پژوهش علوم سیاسی)، دوره3 , شماره  4 ، صص. 75 تا 103.
    • شفقنا، (1399)، «تاثیرات مالی ویروس کرونا بر جهان ورزش»، انتشار: ۲۳ خرداد، ۱۳۹۹ https://fa.shafaqna.com/news/957217.
    • عالمی، مهشید، (1399)، «سنجش ارزیابی شهروندان از عملکرد دولت و شهرداری برای مقابله با کرونا (مطالعه موردی؛ مناطق 22 گانه شهر تهران)»، سومین کنفرانس بینالمللی مطالعات اجتماعی، حقوق و فرهنگ عامه، تهران.
    • قدس آنلاین، (1397)، «علی دایی: بیشتر توان فکری و مالی من، صرف پاسخگویی به مراجع شد»، انتشار: 16 مهر، 1397، http://www.qudsonline.ir/news/623641.
    • کتابی، محمود؛ کلانتری، صمد و افشار کهن، جواد، (1384)، «دولت و بحران رفاه و توسعه»، رفاه اجتماعی، 4(16)، 13-41.
    • کرمی، محمد؛ قلاوندی، حسن و قلعه ای، علیرضا، (1396)، «رابطه بین اخلاق حرفه‌ای، رهبری اخلاقی با مسئولیتپذیری اجتماعی در مدارس استان کردستان»، مدیریت مدرسه، 5(1)، 93-112.
    • مشبکی، اصغر و خلیلی شجاعی، وهاب، (1389)، «بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و مسئولیت اجتماعی سازمانها (CSR) (وزارت نیرو به عنوان مورد)»، جامعهشناسی کاربردی، 21(4)، 37-56.
    • موحد، مجید؛ صالحی، رزگارو حسینی، مریم، (1392)، «مقایسه‌ رابطه بین عوامل فرهنگی و میزان مسؤولیت‏پذیری در میان نوجوانان شهرهای بانه و قروه»، جامعهشناسی کاربردی، 24(1)، 79-98.
    • نوعی، شهرزاد، (1397)، تعیین مولفه‌ها و میزان اعتماد عمومی نسبت به مدیران عالی ورزش و ارائه راهکارهای اعتمادسازی در ورزش ایران، پایاننامه کارشناسی ارشد، دانشگاه علامه طباطبائی.
    • ولیپور، محدثه و جبیبیان، معصومه، (1398)، «بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با مسئولیتپذیری اجتماعی معلمان تربیت بدنی شهر بابلسر»، تحقیقات کاربردی علوم ورزشی، آموزش بدون مرز، 11، 75-93.
    • هابرماس، یورگن، (1380)، بحران مشروعیت؛ تئوری دولت سرمایهداری مدرن، ترجمه جهانگیر معینی. تهران: گام نو.
    • هاشمی، سید احمد و همراهی، مهرداد، (1394)، مسئولیتپذیری اجتماعی، سومین کنفرانس بینالمللی پژوهشهای نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری، استانبول، ترکیه.

     

    ب) انگلیسی

     

    • Dickson, G, (2021), “Sport Organizations/ the Effects of Coronavirus Pandemic on the Sports Industry: An Update”, By Keshkar S. et al., Annal applied sport Sciences. 9(1), 1-23. Doi: 10.29252/aassjournal.964.
    • Ehrlich, J. A., Ghimire, S., Khraiche, M., & Raza, M. F, (2020), “COVID-19 Countermeasures, Sporting Events, and the   Financial   Impacts   to   the   North   American   Leagues”,   Managerial   Finance, https://doi.org/10.1108/MF-05-2020-0275.
    • Friend, Ch, (2020), ‘You’ve Got No Fans!’ The Impact of Empty Stadiums, Blue Bird News. https://www.bluebirdnews.co.uk/youve-got-no-fans-the-impact-of-empty-stadiums/
    • Girvets, Harry, (1972), Welfare State, in: International Encyclopedia of the Social Sciences, David L. Sills (Ed), The Macmillancompany & the Free Press.
    • Gramsci, Antonio, (1971), Selections from the Prison Notebooks of Antonio Gramsci, London: Lawrence & Wishart.
    • Gregory, S, (2020), “The World's Sports Stadiums Are Being Converted into Hospitals to Fight the Coronavirus Outbreak, Time, https:// time. com/ 5813442/ coronavirus-stadiums-hospitals.

     

    • Holton, R. J, (1987), “The Idea of Crisis in Modern Society”, The British Journal of Sociology, 38: 502–20.

     

    • Lawrence, Y., & Murray, D, (2021), Broadcasters and Sports Rights Holders/ The Effects of Coronavirus Pandemic on the Sports Industry: An Update. By Keshkar S. et al, Annal Applied Sport Sciences, 9(1), 1-23. Doi: 10.29252/aassjournal.964.

     

    • Longman, J, (2020), “With No Fans in the Seats, Do Sports Remain Must-Watch TV?”, The New York Times, https:// nytimes. com/ 2020/ 05/ 20/ sports/ coronavirus-sports-fans.html.

     

    • Robinson, J. A, (1968), “Decision-making: Political aspects. In Sills, D. L. (ed.)”, International Encyclopedia of the Social Sciences, 4, Macmillan, New York, pp. 55–62.

     

     

    • Thompson, T, (2020), “See How Sports Stadiums have Transformed to Help Pandemic Relief Efforts”, National Geography, https:// nationalgeographic. com/ history/ article/ sports- stadiums- transformed- help-pandemic-relief-efforts.